嘉禾的在职分红计划是年初赶趟子制定的。
分红涉及公司中高层管理人员、核心骨干、基层三个部分。
以岗位定分红额度。
只有分红权。
且激励周期暂定的是一年。
分红的执行条件是公司达成预期利润目标。
制定目标时，老板还特意强调了：“调子不要起太高，增加基层的岗位等等。”
众人也清楚，今年的目标是铁定超额完成了，利润丰厚。
但再投资支出也很多。
尤其是近期公司在嘉禾粮油，以及几个盐碱地、沙漠改造项目上投入了大量资金。
还有一系列的扩张任务……
一干人等，对老板究竟愿意拿多少钱出来分红，是拿捏不准的。
分多分少，全在老板一念之间。
直到这时，心里的那块石头才算是落地。
20~30亿元啊！
按全集团进行平均计算，那也是一人两万多元。
其它农林牧渔企业，大部份一年的薪资也达不到这个数，而这只是嘉禾薪资结构中的一部分。
至于高管职位，分红所能得到的报酬也能体现出自身的价值。
会议室里的掌声经久不息！
众人都红光满面，激动的看着坐在上首的年轻老板。
郭阳挥了挥手，等安静下来才说道：“农业服务是个需要长期坚持的工作，在职分红计划有助于稳定和扩大嘉禾的客户群体。”
“今年公司依然会执行这一计划，并考虑长期坚持下去。”
从今年的效果来看，无论是种子，还是农机，嘉禾的客户群体满意度都是很高的。